Содержание статьи
Генеральный директор бренда Lumiere Magique Павел Садыков рекомендует:
● фокус на Lamoda и рознице (бренд полностью ушел со всех других маркетплейсов)
● выстраивание стратегии ценообразования в соответствии с целями бренда
● точечную (поартикульную) работу с ассортиментом, эксклюзивами
● регулярный подсорт и расширение ассортиментной матрицы
● плотное взаимодействие с командой Lamoda
● проработку рекламных кампаний в рекламном кабинете
В планах на 2026 год — увеличение доли эксклюзива и трендов, подключение не только ADV-платформы, но и инструментария коммуникационного маркетинга.
Кейс партнера можно посмотреть по ссылке.
● выстраивание стратегии ценообразования в соответствии с целями бренда
● точечную (поартикульную) работу с ассортиментом, эксклюзивами
● регулярный подсорт и расширение ассортиментной матрицы
● плотное взаимодействие с командой Lamoda
● проработку рекламных кампаний в рекламном кабинете
В планах на 2026 год — увеличение доли эксклюзива и трендов, подключение не только ADV-платформы, но и инструментария коммуникационного маркетинга.
Кейс партнера можно посмотреть по ссылке.
Основатели бренда SN Studio Юсупов Даниель Тимурович и Салманов Субхан Зираддин оглы рекомендуют:
● параллельное развитие нескольких каналов продаж (в том числе МП) с разными ассортиментными стратегиями
● удержание показателя PI в коэффициенте 1.2 для товаров, которые представлены на нескольких каналах продаж
● выстраивание стратегии работы с ассортиментом по двум фокусам (сезонность + эксклюзивность)
● отслеживание динамики по заказам, выявление ТОПов
● плотное взаимодействие с командой Lamoda
● использование товарного и баннерного продвижения
В планах на 2026 год — увеличение доли эксклюзива и трендов, детальная проработка маркетинговой стратегии и «фокус на Lamoda» как основа развития бренда.
Кейс партнера доступен по ссылке.
Спасибо, что вы с нами!
● удержание показателя PI в коэффициенте 1.2 для товаров, которые представлены на нескольких каналах продаж
● выстраивание стратегии работы с ассортиментом по двум фокусам (сезонность + эксклюзивность)
● отслеживание динамики по заказам, выявление ТОПов
● плотное взаимодействие с командой Lamoda
● использование товарного и баннерного продвижения
В планах на 2026 год — увеличение доли эксклюзива и трендов, детальная проработка маркетинговой стратегии и «фокус на Lamoda» как основа развития бренда.
Кейс партнера доступен по ссылке.
Спасибо, что вы с нами!
Помогла эта информация?
Спасибо за отзыв